Kosten und Komplexitätsreduzierung elektronische Systeme:

Branche: IT/Telekommunikation (>10.000 Mitarbeiter)

Ziel:
   - Kostensenkung von 500 Mio €/Jahr
   - Komplexitätsreduzierung um 50%
   - Entwicklung der Produktkonzepte
   - Umsetzung innerhalb von max. 36 Monaten

Ergebnis:
    - Kostensenkung von 610 Mio €/Jahr und
    - ca. 125 Mio € weiteres Potenzial welches nicht in 36 Monaten realisierbar war

Vorgehen/Methoden:
    - Potentialanalyse zur Identifikation der Kostensenkungspotentiale
    - Erfahrungskurven-Analyse
    - Reverse-Engineering (RE)
    - Wertanalyse/Wertgestaltung (WA/WG)
    - Einführung Härtegrad-Controlling (DI-Controlling) zur Sicherstellung der Umsetzung

Projektorganisation/-laufzeit:
    - Full-time-Teamarbeit 4 Tage/Woche
    - 1 Kernteam
    - 2 Potentialanalyseteams
    - 11 Design to Cost-Team zur Maßnahmenerarbeiteung - Laufzeit 2 bis 8 Wochen
    - 80 Team-Mitarbeiter
    - ca. 250 Fachberater
    - 10 Monate Laufzeit